Наталья Касперская: биография, новости, личная жизнь

Возраст: 60

Наталья Ивановна Касперская (урожденная Штуцер). Родилась 5 февраля 1966 года в Москве. Российский предприниматель в сфере информационных технологий, общественный деятель. Президент группы компаний InfoWatch. Сооснователь компании «Лаборатория Касперского». Председатель правления Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт».

Наталья Штуцер родилась 5 февраля 1966 года в Москве.

Ее родители были инженерами в одном из оборонных НИИ.

Прапрадед - Иван Иванович Штуцер, автор известного учебника географии.

В школьные годы Наталья Штуцер отличалась активной жизненной позицией. Она избиралась членом совета пионерской дружины школы, а позже вошла в районный пионерский штаб. В комсомольский период выполняла обязанности комсорга, проявляя организаторские способности и лидерские качества. Параллельно с учёбой в течение пяти лет серьёзно занималась баскетболом в детско-юношеской спортивной школе, что также способствовало формированию её дисциплины и целеустремлённости.

С ранних лет Наталье была близка общественная и творческая активность. Она вспоминает, что ещё в школе пела в детском хоре, участвовала в спектаклях, концертах и пионерских агитбригадах, рисовала стенгазеты и даже сочиняла для них стихи. Наряду с этим она увлекалась спортом - занималась баскетболом, лыжами и плаванием, а также имела разносторонние интересы, включая коллекционирование почтовых марок, значков и советских монет.

Изначально Наталья планировала связать свою жизнь с ветеринарией, однако отказалась от этой идеи из-за трудностей с изучением химии. В восьмом классе по решению родителей она была переведена из обычной школы в учебное заведение с физико-математическим уклоном при Московском авиационном институте. Это стало важным поворотом, определившим её дальнейшее образование.

После окончания школы Штуцер сдала вступительные экзамены в Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, однако не прошла по конкурсу, недобрав всего полбалла. Тем не менее уже вскоре она поступила с теми же результатами в Московский институт электронного машиностроения.

С 1984 по 1989 год Наталья обучалась на факультете прикладной математики МИЭМ. Её дипломная работа была посвящена теме «Математическая модель системы охлаждения ядерного реактора», что свидетельствует о серьёзной научной подготовке и интересе к сложным техническим задачам.

Позднее она также получила степень бакалавра бизнеса в Открытом университете Великобритании, расширив свою профессиональную квалификацию и объединив техническое образование с управленческими знаниями.

В студенческие годы её внимание привлекла театральная жизнь Москвы. Она хорошо ориентировалась в репертуарах ведущих театров того времени - театра имени Моссовета, Театра на Таганке, «Современника». Ради популярных постановок Наталья могла проводить ночи в очередях за билетами. В этот же период на неё оказало влияние движение КСП (клуб самодеятельной песни), и она сама часто исполняла песни под гитару в кругу друзей.

Со временем круг её увлечений расширился. Она заинтересовалась батутом и горнолыжным спортом, увлеклась путешествиями вместе с друзьями и детьми, а также уделяла большое внимание чтению профессиональной литературы.

Среди книг, оказавших влияние на её мировоззрение, Наталья Касперская выделяет работы американского бизнес-консультанта Джима Коллинза - «От хорошего к великому» и «Построенные навечно». Эти издания во многом сформировали её взгляды на развитие бизнеса и управление компаниями.

Свободно владеет английским и немецким языками.

После замужества с Евгением Касперским Наталья взяла фамилию мужа, под которой впоследствии и стала широко известна в профессиональной среде.

По распределению после окончания института она начала работать научным сотрудником в Центральном научно-конструкторском бюро в Москве, однако проработала там около полугода и ушла в декретный отпуск в связи с рождением второго ребёнка. Активную карьеру в сфере информационных технологий Наталья Касперская начала сравнительно поздно - в 28 лет.

В январе 1994 года она устроилась на полставки в только что открытый магазин Научно-технического центра КАМИ, где занималась продажей компьютерных аксессуаров и программного обеспечения. Зарплата составляла около 50 долларов в месяц, однако именно с этого момента начался её путь в IT-индустрии.

Kaspersky Lab.

Уже в сентябре 1994 года Наталья возглавила отдел распространения антивирусной программы AntiViral Toolkit Pro (AVP), разработкой которой с начала 1990-х занималась команда Евгения Касперского. За короткое время ей удалось выстроить систему дистрибуции продукта, организовать техническую поддержку и выйти на международные рынки.

Результаты не заставили себя ждать: если в начале работы продажи составляли всего 100–200 долларов в месяц, то уже через год объём вырос до более чем 130 тысяч долларов, в 1996 году превысил 600 тысяч, а ещё через год - миллион долларов. Доходы распределялись между разработчиками и головной компанией поровну.

К 1997 году стало очевидно, что проект перерос рамки внутреннего подразделения и требует самостоятельного развития. Это понимание привело к созданию отдельной компании, которая впоследствии получила мировую известность как «Лаборатория Касперского».

Наталья Касперская в молодости

В июне 1997 года Наталья Касперская выступила инициатором создания компании Kaspersky Lab. Именно она настояла на таком названии и в течение более чем десяти лет занимала пост генерального директора, определяя стратегию развития бизнеса. На момент основания распределение долей выглядело следующим образом: 50 % принадлежали Евгению Касперскому, по 20 % - его соратникам-программистам Алексею Де-Мондерику и Вадиму Богданову, а доля Натальи составляла 10 %.

С первых лет существования компания демонстрировала стремительный рост: начиная с 1997 года её продажи фактически удваивались ежегодно. Уже к 2001 году оборот достиг примерно 7 миллионов долларов, а к 2006 году превысил 67 миллионов. Эти показатели свидетельствовали о высоком потенциале продукта и успешной стратегии его продвижения на международном рынке.

В августе 2007 года, после развода с Евгением Касперским и на фоне усиливающихся разногласий по вопросам управления, Наталья была смещена с поста генерального директора и отстранена от оперативного руководства компанией. При этом она сохранила позицию председателя совета директоров. Окончательный выход из бизнеса произошёл в 2011 году: за период с 2007 по 2011 годы компания полностью выкупила её долю, которая к тому моменту составляла около 30 %.

Под руководством Натальи Касперской Kaspersky Lab. превратилась в одну из крупнейших мировых антивирусных компаний с развитой сетью региональных офисов. К моменту смены руководства в 2007 году выручка компании составляла около 126 миллионов долларов. В 2011 году, когда Наталья покинула число совладельцев, капитализация бизнеса оценивалась более чем в 1,3 миллиарда долларов, а годовая выручка достигала примерно 700 миллионов.

После её ухода темпы роста компании заметно снизились: если ранее наблюдалась динамика стремительного увеличения оборотов, то в последующие годы рост выручки стал более умеренным - около 40 % в 2009 году, 13,7 % в 2011 году, 3 % в 2012 году и 6 % в 2013 году. Тем не менее созданная при её участии компания сохранила статус одного из лидеров в области информационной безопасности.

InfoWatch

После того как «Лаборатория Касперского» приобрела технологию «Антиспам», разработанную компанией «Ашманов и партнёры», её руководитель Игорь Ашманов предложил нестандартное решение: использовать антиспам-движок не только для фильтрации входящих сообщений, но и «в обратном направлении» - для предотвращения утечек информации. Эта идея легла в основу нового направления в области информационной безопасности.

В 2001–2002 годах специалисты «Лаборатории Касперского» разработали систему защиты от внутренних угроз, которая впоследствии получила название InfoWatch Traffic Monitor Enterprise. Речь шла о DLP-системе (Data Loss Prevention), предназначенной для контроля и предотвращения утечек корпоративных данных.

Для развития и продвижения этого продукта в декабре 2003 года была создана дочерняя компания InfoWatch. В дальнейшем именно она стала ключевым активом Натальи Касперской после раздела бизнеса с Евгением Касперским.

С октября 2007 года Наталья Касперская занимает пост генерального директора InfoWatch и владеет контрольным пакетом акций компании. Она сосредоточила свои основные инвестиции именно в этом направлении, а также участвовала в развитии совместных проектов с Игорем Ашмановым - компаний «Крибрум» и «Наносемантика», а кроме того инвестировала в немецкую антивирусную компанию G Data Software AG.

В отличие от «Лаборатории Касперского», ориентированной в том числе на массовый рынок и розничных пользователей, продукты InfoWatch изначально разрабатывались для корпоративного сегмента - крупных и средних компаний с развитой IT-инфраструктурой. На момент выделения это направление воспринималось как второстепенное и менее перспективное, однако со временем оно стало самостоятельным и востребованным бизнесом, сосредоточенным на защите данных и управлении информационными рисками внутри организаций.

Развитие InfoWatch потребовало принципиально новых управленческих подходов и компетенций, отличных от тех, которые Наталья Касперская применяла ранее в «Лаборатории Касперского». На начальном этапе её прежний опыт оказался не полностью применим в новой бизнес-модели, ориентированной на корпоративный сектор и сложные решения в области информационной безопасности.

Тем не менее компания смогла преодолеть стартовые трудности: уже в 2012 году InfoWatch, ранее работавшая с убытками, впервые вышла на прибыль. После этого начался период стремительного роста - темпы увеличения показателей составляли примерно 60–70 % в год. По данным Forbes, выручка компании в 2014 году достигла 831 миллиона рублей, а независимые эксперты в 2015 году оценивали бизнес в 40–50 миллионов долларов.

К середине 2020-х годов InfoWatch превратилась в группу компаний, включающую несколько дочерних структур. Их деятельность сосредоточена на двух ключевых направлениях: защите организаций от внутренних угроз (в том числе утечек данных) и противодействии внешним целевым атакам. Компания заняла значительную долю рынка, контролируя около половины российского сегмента систем защиты конфиденциальной информации (DLP-систем).

Среди клиентов InfoWatch - крупные государственные структуры и ведущие российские корпорации, включая «Сбербанк», «Билайн», «ЛУКОЙЛ», «Татнефть», «Сургутнефтегаз», «Сухой», Магнитогорский металлургический комбинат и другие. Одновременно компания развивает международное присутствие, продвигая свои решения в Германии, странах Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии.

Основными акционерами InfoWatch являются Наталья Касперская и заместитель генерального директора Рустем Хайретдинов. При этом сама Касперская впоследствии отмечала, что одним из упущенных возможностей стало то, что компания в своё время не вышла на рынок США, что могло существенно повлиять на её глобальное развитие.

Другие проекты

В 2005 году Наталья Касперская совместно с Игорем Ашмановым основала компанию «Наносемантика», специализирующуюся на разработке онлайн-сервисов, основанных на взаимодействии человека и компьютера в формате диалога. Основное направление деятельности компании связано с технологиями искусственного интеллекта, включая создание интеллектуальных систем общения и обработки естественного языка.

В 2010 году Касперская и Ашманов запустили ещё один проект - компанию «Крибрум», которая занимается мониторингом и анализом социальных медиа. Разрабатываемые ею решения предназначены для управления репутацией в интернете, а также для обеспечения информационной безопасности. «Крибрум» входит в группу компаний InfoWatch и является частью экосистемы, ориентированной на анализ цифровой среды.

С 2017 года Наталья Касперская через кипрские структуры «Organat Financial Ltd.» и «Fiduciana Nominees Ltd.» владела российским Нэклис-Банком. Однако 10 января 2020 года Центральный банк России отозвал у него лицензию. В тот же день стало известно, что Касперская приостанавливает своё членство в совете директоров банка «Открытие».

В начале 2023 года она расширила сферу своих интересов, зарегистрировав в Серпухове (Московская область) компанию «Экоферма полная котомка», занимающуюся производством молока и молочной продукции. Этот проект стал новым направлением в её предпринимательской деятельности, выходящим за рамки IT-индустрии.

Общественная деятельность

Наталья Касперская активно участвует в профессиональной и общественной деятельности, занимая важные позиции в ряде ключевых организаций. Она является членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председателем правления Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт», а также соучредителем и участником общественной организации «Деловая Россия».

Кроме того, Касперская входит в Экспертный совет по российскому программному обеспечению при Минкомсвязи России, в грантовый комитет фонда «Сколково» и попечительский совет Сколковского института науки и технологий (Сколтех). Она также является членом Союза машиностроителей России, Ассоциации защиты информации (АЗИ) и Ассоциации экспертов информационной безопасности BISA, что отражает её значимую роль в формировании отраслевой политики и экспертного сообщества.

С апреля 2008 по март 2012 года Наталья Касперская входила в правление Российско-германской внешнеторговой палаты, укрепляя международные деловые связи. В 2009–2011 годах она возглавляла рабочую группу по информационно-компьютерным технологиям в рамках федеральной целевой программы Министерства образования и науки России, направленной на развитие научно-технологического комплекса страны.

В январе 2020 года Касперская вошла в рабочую группу по подготовке предложений о внесении поправок в Конституцию Российской Федерации, участвуя в обсуждении ключевых вопросов государственного развития.

В 2021 году совместно с Игорем Ашмановым она выпустила книгу «Цифровая гигиена», посвящённую актуальным проблемам информационной безопасности. В издании рассматриваются киберугрозы, утечки персональных данных, распространение фейковой информации, влияние токсичного контента и манипуляции общественным сознанием через социальные сети. Авторы приходят к выводу, что современный человек оказывается уязвим перед новыми технологическими вызовами и нуждается в специальных знаниях для защиты в цифровой среде.

3 июня 2025 года Касперская внесена в санкционный список Канады.

Наталья Касперская об интернет-безопасности и импортозамещении в IT

Наталья Касперская высказывает сдержанную позицию по вопросу интернет-регулирования. По её мнению, такие меры, как «чёрные списки» и блокировка запрещённых сайтов, являются лишь частичным решением и нуждаются в доработке, однако на данный момент остаются необходимыми. При этом она подчёркивает, что фильтрация контента должна применяться в последнюю очередь - после профилактических мер. В числе приоритетов она называет системную работу с родителями, обучение детей с раннего возраста основам интернет-безопасности, а также развитие законодательства и практики наказания нарушителей.

Особое внимание Касперская уделяет проблеме сбора и анализа персональных данных. Она отмечает, что современные технологии позволяют не только накапливать большие массивы информации о пользователях - их перемещениях, покупках, контактах, переписке и медиаактивности, - но и формировать подробные индивидуальные досье. В случае, если речь идёт о людях, имеющих доступ к чувствительной информации, такие данные могут представлять потенциальную угрозу безопасности.

Касперская также выражает обеспокоенность тем, что значительная часть подобных данных находится в распоряжении крупных зарубежных IT-компаний. В связи с этим она предупреждает о рисках неконтролируемого сбора информации и подчёркивает необходимость более строгого регулирования этой сферы, сравнивая возможные последствия с «цифровыми катастрофами».

Кроме того, она указывает на зависимость от иностранных технологических решений. По её мнению, доминирование отдельных стран на рынке программного обеспечения и оборудования потенциально создаёт возможность ограничения доступа к этим технологиям, включая прекращение поддержки или обновлений. В качестве примера Касперская приводит известные случаи кибератак, такие как инцидент с вредоносной программой Stuxnet, который показал уязвимость критической инфраструктуры в условиях цифровой зависимости.

Наталья Касперская обращает внимание на возможные скрытые угрозы в современных технологиях, в частности на риск наличия вредоносного программного обеспечения на уровне аппаратной части - вплоть до процессоров. По её мнению, подобные уязвимости могут быть использованы для проведения инфраструктурных диверсий, целевых кибератак и даже информационного воздействия, включая пропаганду. В этом контексте она рассматривает цифровую среду как один из инструментов современной информационной борьбы.

Касперская подчёркивает, что доминирование отдельных стран на рынке программного обеспечения и аппаратных решений создаёт зависимость для других государств. Пока ключевые технологии остаются под контролем ограниченного числа производителей, остальные страны, включая Россию, вынуждены учитывать сопутствующие риски, которые, по её мнению, со временем становятся всё более значимыми.

В 2021 году Наталья Касперская выступила против создания единой биометрической базы данных и призывала граждан с осторожностью относиться к передаче таких данных. Она указывала на недостаточный уровень их защиты и на потенциальные угрозы, включая возможность использования биометрии при создании дипфейков и других форм цифровых манипуляций.

В качестве стратегического решения Касперская считает необходимым развитие национальной технологической независимости. По её мнению, стране важно выстроить собственную IT-платформу полного цикла - от разработки процессоров до создания программного обеспечения. Это предполагает формирование приоритетов импортозамещения, развитие ключевых направлений и чёткое определение самого понятия кибербезопасности в современных условиях.

Наталья Касперская не поддерживает идею ограничивать импортозамещение в сфере информационных технологий только программным обеспечением. По её мнению, современные устройства представляют собой единый комплекс, где аппаратная и программная части тесно взаимосвязаны, и рассматривать их по отдельности уже невозможно.

Она отмечает, что в области «железа» Россия пока отстаёт - прежде всего из-за отсутствия собственной элементной базы, процессоров и ряда ключевых технологических компонентов. При этом, по её оценке, значительная часть аппаратных решений уже успешно развивается в Китае, тогда как программная составляющая там уступает российской. В этой связи Касперская допускает возможность технологической кооперации между странами, которая могла бы способствовать укреплению цифрового суверенитета.

В то же время она подчёркивает, что создание собственного процессора остаётся принципиально важной задачей, без которой невозможно обеспечить полную независимость в IT-сфере. Такой подход предполагает развитие полного технологического цикла внутри страны.

Касперская также высказывает мнение о необходимости запуска масштабного национального проекта, направленного на развитие отечественных информационных технологий и обеспечение цифрового суверенитета России.

Кроме того, она призывала крупные государственные корпорации, в частности «Ростех», активнее взаимодействовать с российскими разработчиками программного обеспечения. По её словам, уровень отечественного софта остаётся высоким и конкурентоспособным, сопоставимым с достижениями в других высокотехнологичных отраслях.

Личная жизнь Натальи Касперской:

Первый муж - Евгений Валентинович Касперский (род. 4 октября 1965), российский программист, один из ведущих мировых специалистов в сфере информационной безопасности и предприниматель. Один из основателей, основной владелец и нынешний глава АО «Лаборатория Касперского». Лауреат Государственной премии в области науки и технологий за 2008 год.

С Евгением Касперским Наталья познакомилась в январе 1987 года в доме отдыха, когда ей было 20 лет. Их отношения развивались стремительно, и уже через полгода пара официально оформила брак.

В 1989 году, будучи студенткой пятого курса, Наталья родила первого сына - Максима, а в 1991 году в семье появился второй сын - Иван. Несмотря на семейную жизнь и воспитание детей, она продолжала строить профессиональный путь, который вскоре оказался тесно связан с бизнесом мужа.

В 1998 году супруги развелись по инициативе Евгения Касперского. Однако из-за общего быстро развивающегося бизнеса они ещё некоторое время не афишировали расставание. Этот шаг был продиктован прагматическими соображениями - сохранением стабильности внутри компании и доверием со стороны сотрудников и партнёров.

Наталья Касперская и Евгений Касперский

Сын Максим окончил Московский государственный университет (МГУ) имени М. В. Ломоносова, географический факультет.

Сын Иван получил высшее образование, окончив Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова по специальности, связанной с вычислительной математикой и кибернетикой. Его обучение продолжило семейную традицию интереса к точным наукам и информационным технологиям.

В апреле 2011 года с Иваном произошёл резонансный инцидент: 20-летний молодой человек был похищен в московском районе Строгино по дороге на работу. Преступники вывезли его в одну из деревень Сергиево-Посадского района Московской области и потребовали у родителей выкуп в размере 3 миллионов евро.

Через пять дней Иван был освобождён в результате спецоперации российских правоохранительных органов. Все участники преступления - пятеро человек, среди которых были и ранее судимые - были задержаны, арестованы и впоследствии приговорены к различным срокам лишения свободы - от 4,5 до 11 лет. Эта история получила широкий общественный резонанс и завершилась благополучно для семьи.

Второй муж - Игорь Станиславович Ашманов (род. 9 января 1962), российский предприниматель в сфере информационных технологий, искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. Руководил развитием лингвистического модуля ОРФО русской версии Microsoft Office, семьи электронных словарей «МультиЛекс», спам-фильтра «Спамтест» и др. При его участии была создана система мониторинга и анализа социальных медиа «Крибрум».

Со своим будущим вторым мужем Игорем Ашмановым Наталья Касперская познакомилась в 1996 году на международной IT-выставке CeBIT в Ганновере, где их компании оказались представлены на соседних стендах. Спустя год они вновь встретились на той же выставке, после чего их знакомство переросло в регулярное профессиональное общение.

По воспоминаниям Касперской, спустя несколько лет, уже после её развода с Евгением Касперским, их отношения стали более близкими. Примерно через два–три года после начала общения они начали встречаться, а в 2001 году официально оформили брак.

В семье Игоря Ашманова и Натальи Касперской родились трое детей: в 2005 году - дочь Александра, в 2009 году - Мария, а в 2012 году - Варвара.

Семья сочетает активную профессиональную деятельность родителей с воспитанием детей, оставаясь при этом заметной в российской IT-среде.

Наталья Касперская и Игорь Ашманов

Награды и звания Натальи Касперской:

- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (26 августа 2020 года) - за заслуги в становлении и развитии российского сегмента информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»;
- Медаль Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) России «За укрепление государственной системы защиты информации» I степени (3 февраля 2021 года);
- Национальная премия за вклад в борьбу против утечек конфиденциальной информации (8 июня 2022 года).

последнее обновление информации: 26.04.2026